“邦帮堂”又一个E租宝,涉及几十万投资人,我们要做的不是等雷炸!

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发表于 2016-8-3 17:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
    线下公司名为《鑫茂荣信财富投资管理有限公司》线上平台品牌名为《邦帮堂》隶属于《北京紫貔财富网络科技有限公司》。本来是鑫茂集团和前《信和财富》合伙儿人寇权合作成立的P2P公司,但是因为寇权经营不善导致企业成本过高进而扩大融资规模成立了几十家空壳金融公司,相关联的金融、实业、海外企业共有几十家。
例如:
《鑫茂荣信投资管理有限公司》
《鑫茂荣信信用评估服务(北京)有限公司》
《前海汇富同泽融资租赁(深圳)有限公司》
《荣皓轩资产管理(北京)有限公司》
《北京华通互联科技咨询服务有限公司》
《北京乾诺投资管理中心(有限合伙)》
《荣道资本管理有限公司》
《荣瑞投资基金管理(北京)有限公司》
《弘泰鑫股权投资基金管理(深圳)有限公司》
《深圳鑫茂荣盛贸易有限公司》
《南京彩喜文化传播有限公司》
《济南荣茂投资咨询合伙企业》
《济南和融投资咨询合伙企业》
《紫貔金融信息服务(上海)有限公司》
《鑫茂卓冠财富(北京)投资管理有限公司》
《北京鼎鑫锦晟投资管理中心》
《北京金澳恒升投资管理中心》
《北京乾诺投资管理中心》
《荣盛基金管理有限公司》
《荣盛投资管理中心》
《济南瑞兴茂丰》
首先我们看一下这些公司的核心公司《鑫茂荣信财富投资管理(北京)有限公司》的注册资料
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注意:寇权、高屏、曹小莹、这三个名字。

《前海汇富同泽融资租赁(深圳)有限公司》
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寇忠:寇权的家人。
高屏:鑫茂集团融资与资本运作负责人。
曹雷:鑫茂荣信财富18个各地分公司的法人代表。
韩立君:鑫茂集团财务管理中心的负责人,鑫茂荣信财富16个各地分公司的法人代表。
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而前《前海汇富同泽融资租赁(深圳)有限公司》投资方《荣皓轩资产管理(北京)有限公司》的法人代表是高屏,股东是寇慧、寇权的家人寇慧还是《荣瑞投资基金管理有限公司》的股东。注册地址是:北京市朝阳区东三环北路38号院2号楼7层718室,也就是北京呼家楼民生大厦7层,民生大厦7层一整层都是鑫茂荣信财富租下来进行线下和线上(邦帮堂)办公用的,我以上列表的伪金融公司凡是在北京的注册地址都是这个地址。而凡是在深圳注册的公司都是在入驻到了一家商务秘书公司并无办公地点(见前海汇富同泽的截图)。


而《前海汇富同泽》的另一个股东《弘泰鑫股权投资基金管理(深圳)有限公司》的股东陈厚镐和谢春娣同时拥有数十家金融类公司。
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这其中还有一个重要的公司就是荣道资本,荣道资本在5月28日与鑫茂荣信财富签署了战略合作仪式,这次签约仪式还有另外一个签约仪式就是《鑫茂荣信财富和邦帮堂的战略合作仪式》其实都是自己的公司在签约,在公司官网签约仪式的文章中指出,荣道资本是做私募股权投资的!荣道资本的监事万畅其实就是鑫茂天财酒店的董事。
至于鑫茂荣信财富和鑫茂科技这家上市公司的资金是怎么运作的感兴趣的可以自己去查。
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总结:注册这么多金融公司有什么用?,不了解的去网上查一下钱洗白的方法,融资租赁这种模式并不是第一次见到了,E租宝模式我想大家还没有忘记吧。线下资金的去向透明度几乎为零



    接下来说说邦帮堂,邦帮堂网站上只有车贷标的项目资料,而车贷标是由《佳德惠管理咨询有限公司》公司提供的,这家公司的投资方式是《铭捷投资管理(北京)有限公司
》也就是网贷平台《金贝贝》。邦帮堂只是抽取其中的利润,邦帮堂官网上说精选中小企业优质项目,但是网站里并没有中小企业项目的资料, 只是投资的车贷标的资金用于车贷项目,回款公告也只是车贷标的,而其他标的投资资金去向不明。很显然是利用车贷标来遮掩。
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我们用鑫茂荣信的数据推算一下:
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这是16年2月16-2月19的借款数据,全面暂停,车贷走访也不是自己的项目(前边已经说过),从14年成立开始就宣传自己是“园区型O2O模式”而直到16年园区还没有最终决策。而2月光是线下的业绩是多少呢?请看下图。
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鑫茂荣信和邦帮堂虽然在业内比较低调,但是融资规模已经不容小觑。截至目前光线上规模已经达到21亿元,如果加上线下的保守估计不低于30亿元,但是这么融资了这么多钱,从公司成立到现在究竟放贷了多少呢?看下图:贷款余额全部加起来都不足融资规模的十分之一,而且16年5月7日的周保中几乎都没有放款行为,而到家再注意一下逾期率,是不是很可怕?这就是总裁寇权为什么在公司提出不借款的原因。

         我们在通过再算一下鑫茂荣信的运营成本到底有多高:
一个P2P公司的主要成本为:人力成本、线上推广成本(获客成本)、线下实体店成本、激励成本、(对于销售人员的奖励)。
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鑫茂荣信线下在职人员共700人左右,线上人员和在北京朝阳区民生大厦7层办公的人员200人左右,共计900人。鑫茂荣信经理级的薪资为20K左右、主管为8-18k左右我们按照平均薪资10K算。每月的的人力成本900万左右那么一年就是1.08亿。线下实体店成本:共计25个门店。(这里不一一截图了,截图一开始和末尾只证明数据的真实性。)
租金+装修+家具+物业=2100万左右  两年就是4200万左右
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获客成本:看下图,渠道部仅仅拉来了540万的投资成本就高达30万,6%左右。那么按照邦帮堂线上21亿元的规模那么成本就高达1.26亿元。媒介、SEO、活动、广告每月共计10万元左右。两年共计240万元。
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线下激励成本:我们中和一下按照2%的提成算。鑫茂荣信线下总体的业绩不低于线上总体的业绩,按照保守的线下9亿元算,成本为1800W。

反利息:线下和线上平均收益率7.5%,不精确计算理财客户收益约为2.25亿元(单年)

所有成本共计:6.294亿元。成本是所有融资的%21左右。那么鑫茂荣信在这么高昂的成本下怎么才能活下去?只有扩大融资规模!

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 楼主| 发表于 2016-8-3 17:32 | 显示全部楼层
然而,该内部人士列举的鑫茂荣信内部分享的数据应该不会有假,北京房贷逾期率接近60%,天津则高达91.44%,而估算的鑫茂荣信运营成本则占据总体投资额的21%以上。

这些数据意味着什么?

或许又是一个类似于e租宝的无底洞。几十万的投资人估计要小心了,如果读者身边有投资鑫茂荣信、邦帮堂(这家平台的公司名称很多,搜金猫就不一一列举了)的投资人,请及时转告他们:网贷有风险,投资需谨慎。
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